У період з 6 по 9 жовтня на економічному факультеті Київського національного університету імені Тараса Шевченка відбувся форум EFBM 4.0, присвячений темам стійкості та сталого розвитку. Ця значима подія зібрала разом представників державних структур, бізнесу, фінансових установ, міжнародних організацій та наукового середовища для обговорення актуальних викликів, що впливають на економічний ріст України. Однією з ключових панелей, що пройшла в рамках форуму, стала дискусія на тему "Стійкість як стратегія бізнесу", яку очолила голова правління банку "Південний" Алла Ванецьянц. Участь у дискусії взяли: генеральний директор компанії Terra Food Вікторія Кайлюк, засновник мереж "Цитрус" та Yabluka Артур Гатунок, а також CEO "Пожмашини" Олег Авер’янов.
Банк "Південний" став партнером цього форуму в рамках тривалої співпраці з економічним факультетом даного університету, де впроваджує освітній проект Academic Hub Pivdenny.
Головним питанням для обговорення, поставленим модератором, було те, які щоденні рішення ухвалюють підприємці для забезпечення виконання замовлень, збереження кадрів та отримання бажаних результатів.
Артур Гатунок, власник мереж "Цитрус" та Yabluka, підкреслив, що основними викликами є атаки на склади та необхідність адаптації логістики. Його бізнес має понад 100 магазинів і 5 складів.
"Наша компанія активно впроваджує IT-рішення для оптимізації процесів у електронній та офлайн-торгівлі, abи підвищити продуктивність працівників," – зауважив Артур Гатунок. "Серед додаткових труднощів – нестача кадрів, мобілізація та збільшення витрат на заробітну плату, а також забезпечення безпеки співробітників."
Що стосується управління, дуже важливим є делегування повноважень, відзначає Гатунок. Він вважає, що керівникам на місцях потрібно надати достатню автономію для ухвалення важливих рішень, а власник повинен підтримувати їх у складних ситуаціях.
Олег Авер’янов, CEO "Пожмашини", зосередив увагу на впливі перебоїв з електроенергією на виробництво, які створюють не лише додаткові витрати, але й загрозу невиконання планів.
На його думку, щоб зменшити залежність від відключень електроенергії, компанія використовує генератори, а також в 2026 році запланувала розвивати сонячну енергетику й впроваджувати накопичувачі енергії за підтримки банку "Південний".
Але навіть при досягненні енергонезалежності, виникає інша проблема – непередбачуваність державних закупівель, зазначив Авер’янов. Він акцентував на тому, що пожежна техніка є продуктом, основним замовником якого виступає держава, але часто виникають затримки з платежами і брак довгострокового планування закупівель.
Вікторія Кайлюк, CEO Групи компаній Terra Food, також торкнулася питань, з якими бореться її компанія. Вона зазначила, що одним з найбільших викликів стало обмеження доступу до енергетичних ресурсів, що змусило організацію шукати альтернативні та стійкі джерела живлення. Іншим викликом виявилася логістика, яка потребувала термінового переналаштування поставок та взаємодії з партнерами, споживачами й постачальниками.
Компанія Terra Food також активно використовує державні програми підтримки й фінансові інструменти банків для досягнення своїх цілей. Вікторія Кайлюк добавила, що компанія розраховує на розширення можливостей для великого бізнесу у фінансуванні, що дозволить їм інвестувати у виробництво і підвищувати ефективність.
Підводячи підсумки обговорення, модератор акцентував увагу студентів на тому, що стійкість бізнесу сьогодні визначається не лише швидкістю адаптації та пошуком альтернативних вирішень, але й довірою до власної справи, команди та майбутнього країни. Ті, хто продовжує працювати й вірить у перемогу, справді можуть залишатися на плаву та розвиватися.
